关于组织部分全国商贸流通业协会共同研究推出拓展内销市场的行动举措

为应对美国政府将关税作为武器实施极限施压、谋取私利的错误行径，支持政府采取的各项反制措施，促进内外贸联动发展，研究对美出口商品转内销和美国进口商品替代的措施，4月9日下午，中国商业联合会联合中国连锁经营协会、中国百货商业协会、中国烹饪协会、中国饭店协会、世界中餐业联合会、中国城市商业网点建设管理联合会、中国友谊外供商业协会召开会议认真研讨，认为我们当前应坚定信心，主动行动作为，优化产业服务，助力企业转型，创新发展模式，拓展国内市场，协同开展合作，共克当下时艰。会议经过认真研讨形成如下举措：

一、中国连锁经营协会

（一）协会服务举措：利用会员资源为外贸受困企业与零售商搭建沟通桥梁，组织外贸企业参与零售业态专题会议进行商务对接，并安排零售企业实地走访外贸工厂，增进双方深入交流。

（二）号召连锁零售会员企业积极行动，发挥渠道优势，助力外贸企业开拓内贸市场，缓解库存压力，组织会员企业着手构建内外贸一体化供应链体系，增强供应链抗风险能力。

二、中国百货协会

（一）协会搭桥与资源整合：搭建会展、对接会等交流平台，组织零售企业实地进厂采购，建立产供销联盟，强化集中品牌宣传，为外贸企业与内销渠道创造精准对接机会。

（二）要求零售企业协同渠道赋能，开辟内销专区/专柜、建立采购绿色通道，提供租金优惠、市场数据分析及产品需求建议，深度参与供应链优化，通过场景支持与数据驱动，助力外贸产品快速融入国内市场。

三、中国烹饪协会

（一）呼吁全体会员单位开拓进取，以韧性供应链积极重构产业生态，以创新动能开拓发展新格局。

（二）号召全体会员单位集结本土优质食材采购，加速食材本土化替代进程。优先选用国产牛肉、海鲜及大豆制品等特色原料，推动"中国胃·中国味"供应链体系建设。

（三）行业协会联合农业产区打造定制化种植养殖基地，实现"从田间到餐桌"的全链条自主可控。

（四）积极探索依托"一带一路"建立多元化采购布局，设立海外直采中心，充分挖掘欧洲、东南亚等地的食材优势。

四、中国饭店协会

（一）号召协会餐饮、住宿业会员单位积极采购本土企业产品，设备设施和消耗品，作好应对美国关税政策的准备。

（二）以协会最新开发的“云服务”线上供需对接平台为基础，积极协助外贸企业创建资源产品展示和销售。

（三）以“中国美食节”“中国国际饭店业大会”等行业特色品牌活动为依托，线下搭建外贸企业优质资源展销平台；

（四）充分发挥全国饮食服务业标准化技术委员会职能，牵头制定相关标准，为本土企业参与公平竞争奠定基础。

五、世界中餐业联合会

（一）发挥协会桥梁纽带作用，推动政府政策落地与行业合规执行，同时联动海外会员传递行业声音，形成内外联动的协同发展格局。

（二）通过行业调研精准对接需求，整合产业链资源，助力企业延伸产业链条、拓宽营销渠道，提升行业整体市场竞争力。

（三）系统研究海外营商环境，为企业提供市场准入、政策适配等支持，引导开拓“一带一路”沿线国家和地区等替代市场，降低单一市场依赖风险。

六、中国城市商业网点建设管理联合会

（一）创造条件，尽快实现优质外贸商品进商圈商业街（步行街）展销。

（二）号召会员企业承接外贸产品内销。

七、中国友谊外供商业协会

（一）供应链韧性强化策略：构建多元化采购网络，减少单一区域依赖；建立核心物资战略储备机制，应对短期供应波动。

（二）成本管控与效率提升策略：推行精益生产优化流程，降低内部运营损耗；加大技术研发投入，以高附加值产品抵消成本上涨；联合行业企业实施规模化集中采购，增强议价能力，分摊采购成本。

（三）市场拓展与政策适配策略：深耕“一带一路”、RCEP区域等新兴市场，降低传统市场依赖。

八、中国商联奥特莱斯分会

（一）号召奥特莱斯经营企业积极引进出口转内销品牌，通过开立门店、特卖场、快闪店等形式为出口转内销产品提供销售渠道；

（二）鼓励奥特莱斯经营企业依照《创建涉外友好型奥特莱斯行动指南》提升涉外服务能力，加强对入境游客的宣导，引导外国游客来奥莱消费；

（三）行业协会在第五届全国奥特莱斯时尚购物季等重大促消费活动期间举办出口转内销产品展销会、市集、特卖会等配套活动，充分利用奥莱客流优势，激发消费活力。

九、中国商联直播电商工作委员会

（一）组织直播电商团队赋能外贸企业,开拓出口商品内销的新渠道。

（二）优化开发适合外贸企业直播的培训教程，开办培训班，培训外贸从业人员，适应国内市场，设计业务转型。

（三）利用外贸从业者的语言、贸易流程优势，转向跨境电商运营、国际物流、灵活就业等业态，协助做好再就业指导和创业扶持工作。

十、中国商联智慧商业分会

（一）组织外贸商品通过私域运营销售形成出口商品转内销的新渠道。

（二）通过软件数据分析，遴选适销对路的外贸商品，直接推荐给连锁商户，进行销售或进行自有品牌创建。